Realização:
Apoio:
APARQ - ASSOCIAÇÃO PARANAENSE PARA A QUALIDADE
1W - O quê?
Programa de Gestão da Qualidade do Paraná – Etapa fundamental –Programa 8 Sensos
2W - Onde?
Curitiba/PR – Faculdade Bagozzi – Unidade Portão.
3W - Quando?
17 e 18 de Setembro de 2014
4W - Qual?
Objetiva apresentar a fundamentação teórica e prática para a implantação dos 8S - Oito sensos, de forma que os participantes tenham o conhecimento básico necessário para a implantação e implementação de programas baseados na prática dos sensos (O&L, SOL, 5S ou 8 S) através de debates e exercícios sobre o tema realizados, permitindo que haja compreensão do trabalho a ser desenvolvido. Planos de Ação para a implantação, revisão e implementação de um programa iniciados.
5W - Por quê?
Estruturado de forma balanceada entre a teoria e a prática, ao final de 2 dias (16h) de trabalho o participante irá:
Apresentar a fundamentação teórica e prática, com debates e exercícios.
Proporcionar aos participantes o conhecimento dos 8S como base para preparar a organização rumo à Excelência empresarial e a sua forma de implantá-las e implementá-las.
Apresentar o exemplo de “Plano de Implantação” aos facilitadores e multiplicadores, e através de exercícios práticos iniciar a elaboração dos Planos de Ação para a implantação e implementação de um Programa de 8S.
Este curso está inserido na Metodologia das 3 Fases, que visa facilitar a implantação e implementação dos Sistemas de Gestão, utilizando a Tecnologia Gerencial de 3 Fases, desenvolvida e aplicada pela Boehme Brasil Consultoria Empresarial Ltda. A tecnologia gerencial está centrada em três fases: capacitação (dos colaboradores); estruturação (implantação do Programa de 8S) e avaliação (implementação e avaliação dos 8S através de análises críticas, avaliações e auditorias internas) e conta com aproximadamente 40 etapas básicas que asseguram a efetiva implementação e facilidade de manutenção do Programa.
Vantagens propostas:
- utiliza metodologia de trabalho composto de atividades modulares, permitindo flexibilidade na sua adequação à organização; possibilita a organização implantar de forma gradativa os 8S;
- utiliza a abordagem por processo, permitindo à organização gerenciar com eficácia suas atividades e administrar as melhorias contínuas de forma delegada e participativa.
- E que permite:
- a organização gerenciar os recursos necessários na implantação, facilitando a administração do ritmo necessário até a efetiva implementação do programa em todas as áreas da organização;
- o gerenciamento do processo de implantação e implementação pela alta direção, assegurando a sua eficácia e facilitando a sua futura manutenção;
- a implementação de um programa simples e de fácil entendimento e manutenção;
- a conexão do sistema de gestão com o processo de negócio;
- a organização atender as razões identificadas para a sua implantação;
- a integração entre os diversos Sistemas de Gestão – ISO 9000, ISO 14000 e Critérios do PNQ;
- servir de base para a excelência empresarial, sua avaliação e reconhecimento.
6W - Quem?
Destinado a engenheiros, administradores, consultores (internos e externos) e demais profissionais atuantes na implantação e implementação de sistemas de gestão da qualidade, ambiental ou de energia (facilitadores e auditores internos).
7W- Como? (O Programa)
Introdução;
Definições e conceitos básicos;
Fundamentação Teórica:
- Ambiente da Qualidade;
- Programa SOL, 5S e 8S;
- Gestão da qualidade e normalização;
- Critérios do Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ;
- Liderança – Rede de lideranças;
Fundamentação Prática:
- A implantação formal
- Experiências – casos reais;
- Kit de apoio;
- Projeto Piloto para 3S, 5S e 8S;
- Implementação e Manutenção;
Elaboração e revisão da Brochura do Programa.
8W - Quanto?
Investimento por aluno R$ 260,00.
Inscriçoes:
Instrutor:
ATENDIMENTO
41 3252-0620
atendimento@boehme.com.br
Curitiba - Paraná - Brasil
ÁREA DE ATUAÇÃO
Edificando a Excelência
